适应期保留率
迈克尔·沃特金斯（Michael Watkins）在其著作《最初的 90 天》中指出，新员工的盈亏平衡点是在入职 6.2 个月后达到的。这意味着 180 天后，公司从员工那里获得的收入开始超过其维持费用。
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通常，新员工的适应期被认为是工作后的前90天，因此进行计算的。该司的员工。但是，为了获得更准确的计算结果，您可以在公式中将数字 90 更改为 180。
入职留任率 = 入职满 90 天的员工人数 / 招聘人数
该系数越接近1，适应计划在特定团队或部 WS 数据库 门中越有效。分析个别经理层面的保留率尤为重要：如果数字较低，则可能表明需要调整工作和管理实践。
适应计划的质量
该指标通常被称为CSI（客户满意度指数）。评估分 组织创意城市音乐之都哈尔科夫面 两个阶段进行：
- 首先，您需要制定一份调查问卷，并要求参与者对该计划的各个方面进行 1 到 10 的评分。
- 然后将所有获得的分数加起来，除以成 澳大利亚电话号码 绩数，得到平均分数。
适应分数 = 分数总和 \ 评分数量
例如，调查参与者对该计划的 10 个方面进行了评级。评估总数为 160，所得分数总和为 932。在这种情况下，适应性评估将为 5.8。
该方法允许在适应的各个阶段进行评估：工作的第一周、一个月、一个季度或一年之后。