尤里，你好！请向我们的读者简单介绍一下您的业务。您什么时候开始乌克兰医疗诊断中心创业的？发展得如何？
我们在物理治疗领域工作了三年多，帮助人们康复。我们从利沃夫的一家康复中心起步，最近又出现了一家按摩工作室。我们还计划借助乌克兰其他城市的特许经营权来扩大规模。
您决定只关注乌克兰吗？您有计划进军国际市场吗？
目前我们将在乌克兰发展。在建立业务的三年中，我们在利沃夫测试了我们的理念，了解了乌克兰医疗诊 有效运营战略的关键要素 断中心哪些服务我们做得更好，哪些服务更有利可图。现在我们想创建一个按摩服务特许经营权。
那么，您最赚钱的服务是按摩，还有什么？
我们有两个方向：一个拥有合格医生（神经科医生、治疗师、骨科医生）的成熟康复中心和一个按摩工作室。
天气晴朗。您的客户是本地人吗？还是来自乌克兰其他城市？
基本上，我们试图占领我们城市的市场。有时其他城市的人会联系我们。但我们住在利沃夫，这里的人口超过一百万乌克兰医疗诊断中心，因此对于两个地点（康复中心和按摩工作室）来说，我们目前有足够的本地客户。
但由于这一领域仍在发展，其他城市也提出了要求。我们正是通过社交网络上的广告来吸引客户。
你的市场竞争有多激烈？
相当有竞争力。三年前，我们刚刚进入市场时，就分析到竞争对手在与国家诊所合作。我们也尝试 实现营销和销售控制自动化 与他们建立联系，但没有成功。那时我只有23岁，大家对我们根本没有任何信任。然后我们意识到我们需要建立一个不同的商业模式。
我们决定尝试在 Facebook 和其他社交网络上做广告——我们发现这样做效果很好，所以我们决定更全面地掌握 SMM。我们逐渐开始研究如何使用 Facebook 或 Instagram 吸引客户。
与此同时，我们注意到，即使通过与国家诊所的合作，我们获得的客户数量也比我们预期的多得多。
下一步是建立一个有效的网站，以便我们追踪每个客户并向他们投放广告。
总的来说，我们当时有自己的登陆页面，但它太简单了，而且信息量不是特别大。此外，我们每周确实都有新的服务和新的人物可以讨论。
而且由于该网站是由工作室（不是 Weblium）为我们制作的，我们无法不断 原创评论 更新信息。而且这种乌克兰医疗诊断中心需求非常迫切。因此他们开始寻找新的解决方案。
对于我们来说，能够独立管理网站并添加必要的信息（新服务、专家和我们的各种功能）非常重要。我们就是这样逐渐来到Weblium平台的。