会计和财务主管能够更 内容图像
关键要点 1：近 50% 的受访者在制定年度预算之前会查看损益表。损益表 (P&L) 是了解企业一年内资金支出情况的关键。它就像一份预算成绩单，因为它 公证和认证服务确保跨境法律确定性 能识别出企业哪些领域存在亏损。这样，你就可以避免明年在这些领域再投资。
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关键要点二： 56% 的受访者每季度调整年度预算，而只有 14% 的受访者每年调整一次。财务和会计领导者越来越多地采用敏捷的预算规划方法，根据不可预见的情况可能产生的短期支出进行预算规划。
例如，由于某些城市和州份对您的产品和服务存在季节性需求，您可能需要短期租赁或出租一处房产。如果新房产的租赁成本暂时上涨，每季度调整 这两个术语经常互换使用 预算将提供更大的增长空间。
41%的受访者表示，除了在一个财政年度内调整年度预算外，他们还要花费三到四周的时间来规划和批准预算。
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关键要点 #3：
受访者在规划年度预算时提到了以下三个担忧：
没有投入适当的资 邮寄线索 金来增加客户和收入：26%
低估明年企业支出：25%
在特定项目上支出的金额不正确：20%
投资适量的资金来扩大客户群和收入，对业务增长至关重要。增加客户可以带来更多收入，增加预算，从而增加整体现金流会计和财务主管能够更。