根据西班牙专门从事企业数字化的咨询公司 缺乏数字化战 和市场研究中心 Random 联合开展的一项研究，近 40% 的公司表示他们没有明确的业务发展数字化战略。
尽管网上交易的数量不断增长，社交媒体也呈现爆炸式增长，但企业表示他们仍未准备好进入数字世界。 DMP报告对这个问题给出了明确的结论：
· 70%的零售公司CEO担心数字化带来的变化。与负责营销等其他部门的人员相比，领导公司的专业人员表现出了最高程度的担忧，尽管总体而言，所有受访者对这一挑战的警惕程度并不低于 63%。
· 西班牙商业部门如何应对数字时代
的挑战最明显的标志之一是其竞争对手 克罗地亚号码数据 绩效的衡量方式。 DMP 进行的研究显示，71% 负责该领域的专业人士对竞争对手的策略保持警惕。
· 39%的管理者感觉还没有做好应对互联网带来的挑战的准备。同样，在这种特定情况下，尽管变化迫在眉睫，并且人们对变化的担忧日益增加，但总经理们对他们的团队和组织是否为这一新阶段做好准备仍存有最大的怀疑。
· 同样比例的人承认，他们的公司在业务发展方面缺乏明确定义和分析的互联网存在和使用策略。
· 面对所有这些变化，50%的首席执行官承认，他们所在行业的专业人士对数字时代带来的变化并不持积极态度。
数字迁移合作伙伴研究是第一个深入分析
企业数字化准备程度的研究，该研究通过对总 经理和营销经 我的藏书大部分都是美国独立战争 理进行大量采访进行。 “在音乐、电影、媒体和出版业遭遇数字化浪潮之后，现在轮到大众消费和大型广告商转向数字化了。技术正在消除沟通、销售和广告价值链的中介作用。公司和大型广告商开始考虑如何直接与消费者沟通。数字迁移合作伙伴 (Digital Migration Partners) 顾问 Alberto Díaz 表示：“社交媒体和其他数字渠道正在挑战与代理机构的现有关系，并对高管提出新的战略要求。”
报告提供的最引人注目的回应之一是，这些组织的 新加坡电话号码 领导者并不清楚向谁求助以应对这一挑战，因为他们不考虑传统的咨询机构，也找不到合格的专业人员来解决数字迁移问题。阿尔贝托·迪亚兹认为：“数字化服务供给存在缺陷。一方面是没有真正互联网知识的传统咨询公司，另一方面是没有高管管理经验的优秀数字专业人士。”
如果你懂得如何利用技术，那么实现数字化是可能的。关键在于将数字战略知识与传统业务管理相结合的广阔视野。
时机至关重要。这是一个价值数亿美元的生意，最先实施适当战略的公司将更有机会引领市场。互联网在很短的时间内已经改变了其他领域的领导地位。迪亚兹说：“另一种选择就是辞职、抵抗和死亡。