创业第一部分 现在你已经迈出了将创业梦想变成现实的重大而可怕的一步，是时候开始考虑招募你的团队了。到目前为止，你可能已经能够自己处理所有的工作，但你不可能永远保持这种状态——你需要招募人才来填补你的知识空白，帮助你起步。选择你的第一批员工并不一定意味着要找到最有经验的团队成员。创业公司需要超越多年经验的某些技能和个性。那么你应该寻找什么呢？以下是招募你的初始团队时要注意的 7 个特质。
1.灵活性
创业公司唯一可以确定的是，一切都在不断变化。如果雇佣一个不能适应这些变化的人，那么你的团队早期就会陷入困境，并阻碍你的业务朝着它需要 南非电话号码数据 的方向发展。在公司成立初期，团队规模很小，每个人都需要做一点事情，创业第一部分 并承担工作描述中没有说明的任务。员工应该随时准备并愿意在任何需要的地方投入工作——即使这意味着承担一项他们从未尝试过的任务。不要雇佣只会按吩咐做事的人——选择那些主动的人。
2.创新
创始人无法想出创业公司的所有创意，而您的团队将贡 三星 flip 6 的顶级功能：它有何突出之处？ 献许多构建您业务的创意。然而，有许多才华横溢、勤奋工作的人对贡献新创意或主动创新不感兴趣。研究表明，74% 的高管认为创新对于长期成功比降低成本更重要。至少在开始时，选择有好主意的员工——并且不害怕分享这些想法。
3. 活力与野心
打造一家伟大的创业公司是一项艰苦的工作，并不是每个人都能做到。你的核心团队将面临长时间的工作、压力、挫折、失望和许多变化。为了承受压力，你的 查找你的电话号码 团队需要精力充沛、雄心勃勃，以避免倦怠，并将目光集中在目标上，而不是旅途中的困难上。雄心勃勃的人非常适合创业文化，因为随着时间的推移，你很可能会创造出一个融合他们的技能和激情的职位，即使这个职位不是马上需要的。
4.情商
随着团队的壮大，您的第一批员工很可能会成为组织中的领导者，因此请寻找与强大领导素质相关的特质，例如情商。虽然情商不是一项容易衡量的技能，但它与高智商一样重要。根据布兰迪斯大学的研究，情商占工作成功的 58%，远远超过其他 30 多种技能。除此之外，90% 的职场顶尖人才情商都很高。有了这样的数字，您绝对应该将情商视为员工队伍中需要关注的关键特质。