单一指挥链：一个下属只有一个上级。
确保现场操作的 退出数据 质量控制。
详细的书面职位描述。
管理过程的理论依据。
组织内部的专业成长机会。
确保所有员工享有平等的条件。
按小时支付工资，上班迟 电影中对渔夫和鱼的 到或早到都会被罚款。
促进集团内部竞争，举报违规行为。
美国管理模式的历史
模型的诞生
美国治理模式出现于19世纪末，与大量 墨西哥电话号码 移民涌入美国和劳动力市场的扩张同步。这一时期的特点是新的生产和技术领域不断涌现，导致技术能力和管理方法之间的差距。弗雷德里克·温斯洛·泰勒成为美国管理科学方法发展的关键人物之一。
当拥有多家大公司的企业家亨利·汤 (Henry Towne) 成为首批引入新管理方法的人之一时，整个北美都被一股工业变革的浪潮席卷了。他的结论是，管理者缺乏系统化管理经验的科学依据。为了推动科学和工程的发展，G. Towne 担任了美国工程师学会的会长。
美国管理模式的历史
1895年，在该协会的一次会议上，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）发表了一篇关于按劳付费制度的论文。他的工资组织概念引起了广泛关注，但并未被广泛接受。于是泰勒和他的追随者开始创造性地开发新的管理技术，以美国工业企业为实践场所。
一家工厂的经验研究表明，通过减少工人数量并将管理人员增加三倍，仅用六个月的时间，产量就翻了一番。这引起了国内许多工业界领袖的关注，他们开始前往那里进行磋商和经验交流。
他们认识到所取得成果的重要性，这很大程度上归功于科学方法在企业管理中的应用。泰勒在管理领域的创新方法在当时是革命性的，他本人也作为科学组织劳动和管理原则的创始人永远载入史册。