为了实现 Vintage 的目标和目的，我们测试了许多不同的 shell 和程序。选择的主要困难不是“功能集”，而是团队对特定工具的适应。
即使管理层说：“所以，从明天开始每个人都必须从事某某产品的工作，否则我就解雇你！” – 它不起作用
任务管理工具应该是用户友好的但无论产品有多好
，人们不会主动开始使用它。我们得出 马来西亚 whatsapp 号码数据 的结论是，我们需要一个来监督实施的人。你可以形象地将这个过程称为“训练”，是一种好的称呼。即使有用的和必要的习惯也需要教导。两个月后，没有人会拒绝该产品。当人们习惯了它，欣赏它的可能性，并理解它使他们的生活变得多么轻松时，没有人能够想象没有它该如何工作！
如今，饭前洗手已成为一种习惯。
为什么选择 Worksection？
我们在 Worksection 已经运行项目好几年了。对我来说，该产品的最大价值在于能够聚集不同的专家来完成一个项目。
我们尝试了许多解决方案：Jira、Bitrix、Asana、Basecamp、Teamer、Planfix。我们选择了 Worksection。为什么？
主要标准是简单和清晰
如果作为老板的我感觉一切都直观简 如何在idosell平台上有效定位商店？ 单明了，那么团队很快就会弄清楚。强大的评论提要也吸引了我，其中可以轻松发布清单、文件、屏幕截图、视频、标记人物和隐藏评论。
任务管理器最困难的事情是让人们开始使用它！
也许在选择的时候我们缺少一些对员工个人有用的功能，但这并不影响选择。产品定期更新真是太好了。曾经有一段时间需要某些功能，然后 Worksection 就更新了必要的功能。那太棒了。
我们所有参与生产的员工（程序员、布局设计师、客户经理、设计师）都在 Worksection 中工作，并将其用作网络工作室的任务管理器。
只有销售部门在 Hubspot 工作并使用Slack进行沟通。财务部门和程序员使用他们自己的具有必要的特定功能的高度专业化的程序。
即使是日常办公任务：买花、订披萨——我们在 Worksection 都有单独的分支
关于 Worksection 的实现
如果说到适应的时间，基础（设定任务，截止日期等）是一个半月。
建议：不要试图一次性实现所有功能，最好解决当前相关的一个痛点
他们尝试过三次实施时间跟踪。直到第三 欧洲比特币数据库 次尝试时，当人力资源服务部门开始监控缴费频率时，才成功。两周以来，我们的人力资源总监一直在监控并明智地提醒每个人打开计时器或输入花费的时间。因此，员工们再也不会启动计时器，而只是在一天结束时设定工作时间。现在每个人都已经习惯了，这个过程已经自然而然地发生了。
现在我们所有新员工都已连接到该系统，几天之内就可以开始运行。有关于员工如何在 Worksection 中工作的说明。并为项目经理提供单独的指示。